南方网讯　前日，受广发银行佛山分行邀约，来自浙江的4位民企大佬及金融界人士与佛山本地约150名企业家进行了面对面的交流，畅谈民营企业发展方向，以及银企间如何亲密合作。

　　从偷进广交会到走向世界

　　邱继宝是中国飞跃集团有限公司董事长。他领导的飞跃集团，从300元起步，历经15年发展，成长为资产15亿元的大型现代化民营跨国企业集团，结束了日本缝纫机单向出口中国的历史。

　　在谈到民营企业如何走向世界时，邱继宝深有感触。他说，“我1989年起家时，广交会是当时唯一中国通往世界的窗口，我很想参加。但由于当时民营企业整体水平不高，广交会不让我进。于是我想方设法翻墙进去，却被保安抓住，被罚了50元钱，还被罚了半小时站。”后来在香港公司的提醒下，邱继宝聘请了一位翻译，亲自来到拉美考察市场。在对拉美市场的考察中，他看到了自己产品的落后，以及人才的重要。考察拉美、非洲市场后，当年飞跃公司实现出口2万多美金。

　　家族企业还需现代管理

　　据统计，目前在非公有制经济中，家族式经营的企业至少占到90%以上。作为非公有制经济主力的民营企业也不例外，其股权机构和经营管理也以家族式为主。针对此问题，现任浙江金义集团董事长的陈金义提出：“一个企业要做大做强，必须学会做‘人的生意’”。

　　说起金义集团打破家族式管理还有一番趣闻。1998年，金义集团主打产品一批奶制品保质日期临近，当时金义集团销售副总是陈金义的二哥，其二哥为了减少损失，采取了降价处理的销售方式。陈金义认为其二哥的做法扰乱了市场，降低了企业的声誉，生气的他忍不住打了二哥两拳。

　　此后，陈金义开始向集团内的家族链开刀。开刀的第一个对象就是他自己，陈率先辞去集团总经理之职，只保留董事长职位，聘请一位外来族担任总裁。同时，集团的重要岗位全部虚位以待，通过公开竞岗演说，实行竞争上岗，建立现代化企业制度。

　　广东企业家还相对保守

　　广发银行佛山分行行长顾雪金在接受本报记者采访时说，想通过银行来搭桥，促进两地民营经济的发展。其实，佛山的经济发展，和浙江的一些地区的发展比较相似，特别是和浙江的温州一带，但佛山的制造业比较强，像瓷砖类、空调，明显就比浙江强，但浙江在运用服务业方面，特别是在借助金融、会计、律师及其他服务业方面，则比佛山更强。佛山的民企，做事比较讲究“稳阵”，从银行的角度上看，就能发现他们的区别，比如，佛山民营企业的负债率为40%，但浙江的民营企业负债率则达到60%，可见，就民营企业家来说，佛山比浙江可能要保守一些。这次广发银行组织的民营企业论坛，就是想让两地的企业有个交流的机会。（编辑：刃雾）