当外界习惯性地在年底等待海尔亮出炫目成绩单时，海尔突然变得“谦虚”起来。

　　前天，在北京召开的“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”上，海尔集团宣布，2005年总收入预计为1039亿元，较2004年净增30亿元。这意味着，海尔今年总体增长仅为0.3%左右。而海尔2004年总营收相对2003年，增长高达27%.

　　更值得一提的是，这一总体增长还是在海外营收增长约64亿元的基础上。据此，海尔今年的国内营收实际减少34亿元。《第一财经日报》掌握的情况显示，这是海尔国内营收的首次减少。

　　海尔集团总裁杨绵绵说：“2005年我们主要追求从高速度增长到高质量增长的转变。在这里面，我们舍弃了很多没有竞争力的订单。”

　　一个月前，张瑞敏亲自在媒体撰文“反思海尔”时说，东南亚金融危机的最大教训，是让亚洲人“学会了谦虚”。一直崇尚速度和规模的海尔，开始显露新气质。

　　国内市场年增长负0.41%

　　杨绵绵透露，在1039亿元总营收中，海尔品牌产品出口及海外生产销售收入将达28亿美元，较2004年20亿美元的海外营收增长40%，约合64亿元。

　　不过，国际市场的风光反衬出海尔国内市场的严重疲软。粗略算来，1039亿元总收入减去28亿美元的海外营收，约合815亿元。而2004年1009亿元的总营收减去20亿美元的海外营收，约合849亿元。两相比较，今年的增长率约为负0.41%.

　　海尔集团的利润同比也有下降。杨绵绵透露：“这一年我们的利税加起来是36亿元，利润比去年下降。下降的主要原因是手机，我们的手机今年亏损了1亿多，这是因为我们海外的布局比较大。”

　　杨绵绵没有公布今年海尔集团的利润预计数字。根据国家信息产业部去年“电子信息企业百强名单”公布的数字，海尔集团2004年的利润数字是18亿元。

　　在海尔将手机业务注入香港海尔中建的3年间，海尔中建每年营业额增长100%，但依然亏损。9月底，杨绵绵在解释海尔上半年整体业务亏损原因时同样说，“由于受手机业务亏损影响，截至2005年6月30日，海尔亏损高达3.97亿港元。”

　　事实上，海尔的优势项目洗衣机同样不尽如人意。海尔年中财报称，洗衣机营业额虽增长19%，但是利润却仅为2240万港元，比去年同期下降了50%以上。加上2005年的新产品开发支出以及原料价格上涨，海尔家电主业同样应受拷问。

　　海尔已相继进入医药、保健品、餐饮、电视、电脑、手机、软件、物流和金融等十多个领域。然而，海尔药业至今依然亏损，“海尔大嫂子面馆”连锁店大多已关门，PC业务有单无利。

　　从高速到高质

　　张瑞敏曾说，要想使一块石头浮在水面上，办法是给它足够的速度。21年间，海尔确实体现了足够的速度。2004年，海尔集团的全球营业收入是20年前创业初期的29000倍。

　　依据2004年海尔集团年报，其国内市场几乎占据海尔总营收的78%.而这部分营收中，家电业务的比例依然最重。因此，国内市场负增长，意味着海尔一直倚重的传统家电主业正从高速增长时代步入停滞期。对它来说，淡化家电业务，寻求新兴市场、拓展新领域已成一种必须。

　　张瑞敏表示，海尔从企业精神、作风到企业整体战略都正在谋取转变，海尔已经进入“全球化品牌战略阶段”。“这是海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后进入的第四个发展阶段，这一战略阶段的起始年为2006年。”他说。

　　杨绵绵说，在全球化背景下，海尔企业精神和工作作风将从“敬业报国、追求卓越；迅速反应、马上行动”升级为“创造资源、美誉全球；人单合一、速决速胜”。

　　据了解，到2005年，海尔集团已在全球建设15个工业园，冰箱、空调、洗衣机等主导产品的产能达到或接近世界第一的规模。海尔企业精神的转变，“说明它不仅追求中国第一，更要追求世界第一。”经济学家胡鞍钢表示。（编辑　玉米）