南方网讯　记者近日了解，今年中国名牌战略推进委员会公布的中国名牌产品评价目录中有65个新增产品，其中顺德的康宝消毒柜、美的风扇、顺特电气、华润涂料等四大品牌，都已经申报了中国名牌。目前顺德已有10个中国名牌，康宝消毒柜、美的电风扇、顺特电气、华润涂料入选其中后，顺德获得“中国名牌”称号的企业将达到14个。顺德当地政府有关官员称，顺德等珠三角地区的企业在经历“顺德制造”阶段后，开始在品牌、规模均衡、技术创新、资本运作等方面发力，力求成为“顺德创造”的产业升级。

　　“顺德创造”破茧

　　“中国消毒柜大王”康宝集团董事长罗小甲在接受记者采访时说，“康宝消毒碗柜在市场占有率、出口创汇率、品牌知名度等方面，均居国内同类产品前列，今年，康宝有信心拿下消毒碗柜行业的第一个中国名牌，并以此强力带动旗下其他产品的名牌推进工程。”

　　众所周知，家电业在顺德经过20多年的工业化历程，早已闻名天下，并建立起了一个高度协作的完整产业链，而制造业的高度发达，也使“顺德制造”成为一个区域品牌，成为地方产业与经济实力的代名词。

　　但是，处在低附加值加工生产制造环节，使“顺德制造”企业，常常只能赢得产业价值链条末端5%利润。目前，相当多的制造企业，仍挤在5%利润上打价格战，容易造成业内恶性竞争，在迈出国门以前就已引起窝里斗，一旦迈出国门，则会遇到“反倾销”困局，另外，许多制造企业并不拥有自有品牌和产品的核心技术、知识产权，仅仅将自己定位在“世界工厂”的角色，最终只会使自己沦为跨国巨头的打工仔，如果一旦技术拥有者“反水”，情况便会更加不妙。

　　产业升级须过“五槛”

　　有专家和业内企业家均表示，“由‘顺德制造’向‘顺德创造’进发，企业必须跨越整合品牌、规模均衡、在保持一定低成本的同时打造高端产品优势、技术创新与技术差异化、资本运营“五道槛”。

　　罗小甲在接受记者采访时说，“康宝正在全力跨越这‘五道槛。”罗小甲举例说，争夺中国名牌是康宝“整合品牌”的关键步骤，在由“单一规模”走向“规模均衡”方面，康宝的动作很大，康宝正在实施的由“消毒柜单项冠军”到“厨卫电器全能王”的战略调整，就是在追求整体规模优势，至于“资本运营”，康宝也正在酝酿筹备上市事宜。

　　而康宝的“技术创新与技术差异化”则更令人关注。据了解，与许多走贴牌路线、跟随战略的家电企业不同，康宝消毒柜是一个完全由中国人自己发明、拥有完整知识产权的百分之百的民族工业产品，世界上第一台电热消毒碗柜就是于1988年在康宝诞生的，经过十几年的风雨洗礼，康宝消毒碗柜不断推出新品，而每一种新品都是一个新技术的运用，蕴含着技术的创新，目前，康宝正在研制光化学消毒柜，采用物理和化学相结合的杀菌原理，年底将推出样机。

　　在康宝等力摘“中国名牌”的精彩历程中，在顺德企业“创品牌和技术创新”的全新运营模式里，“顺德制造”正在向“顺德创造”悄然过渡。

　　华帝欲破“珠三角制造”困局

　　6月23日，位于珠三角中心的中山华帝燃具股份有限公司，在南京召开“华帝独家研制及捐赠十运火炬、火种盒新闻发布会”，这是继九运会之后，中山华帝今年再次独家承担研制十运会火炬、点火器、火种盒的任务，成为连续两届全运会火炬提供商。华帝方面称，此举不仅展示了珠三角企业打造优秀“企业公民”形象的能力，而且展示了珠三角企业较强的研发、制造能力。

　　华帝总裁黄启均表示：“华帝希望通过这样的活动，打造优秀的‘企业公民’形象；希望通过对技术和综合实力要求很高的全运会火炬的设计、研制、制造，提升华帝在‘技术研发’上的核心竞争力；另外，我们的一个重要目标是，借‘火’造势，引领珠三角企业，摆脱目前面临的‘制造’困局，并向‘创造’升级。”

　　黄启均告诉记者，“以‘单一技术体现、单一规模体现、单一成本体现’为特点的‘珠三角制造’，已经严重地制约了珠三角企业的进一步发展。”而珠三角企业战略研究专家蓝海林教授称，处在低附加值的制造环节，使“珠三角制造”企业，常常只能赢得产业价值链末端的5%利润，更多的95％部分，被处在拥有品牌和技术高端环节的企业占有。

　　华帝总裁黄启均在接受记者采访时指出，珠三角企业要摆脱“制造困局”，需过“五道坎”，即整合品牌坎、规模均衡坎、高端延伸坎、技术创新坎、资本运营坎。

编辑：林洁珊