南方网讯　目前全球的著名家电品牌基本上有13个，日本6个，韩国2个，美国3个，欧洲2个。日本以松下、索尼、东芝、三洋、夏普、日立为主，韩国以LG、三星为主，美国以GE、惠而浦和美泰为主，欧洲则以伊莱克斯、西门子为主。以地域划分的这四类跨国家电企业占据着世界上近90％以上的市场。
　　
　　美资家电沦为弱势群体

　　但随着美国经济向以软件、网络、金融和生物工程为中心的高新技术产业及服务业的转移，家电业的日益衰落成为不争的事实。相比已经牢牢盘踞中国市场的日本、韩国、欧洲企业而言，以惠而浦、美泰为首的美资家电在整个外资家电军团中，开始沦为实力较弱的一个群体。

　　上世纪80年代，日本的跨国家电公司就在中国树立了品牌战略的思想:松下在中国大陆的电视、报纸等媒体大力推广“Panasonic”、“National”，东芝推广“Toshiba”，广告词更是达到耳熟能详的程度。

　　韩国以三星、LG为代表的企业，作为后来者进入中国市场，不遗余力的大规模推广活动、贴近本土品牌的定价策略、灵活的市场营销手段使其在短短时间即树立起了深入人心的品牌形象。而与美资企业有类似遭遇的欧洲企业，无论是西门子还是伊莱克斯，在中国市场上曾一度面临撤资的危险，但是它们灵活应变的能力最终挽救了自己的命运。西门子自1995年投资建厂至2000年，在经历了漫长的煎熬之后，才收回了投资并开始获利。而伊莱克斯在经历多次调整后，也逐渐进入发展正轨。
　　
　　本土市场难敌外强入侵

　　相比其它跨国家电企业，美资家电企业进入得早，却并没有赢得先机。由于其较为僵化的体制，不能因应中国市场而变通，使惠而浦、美泰们并不能在中国这个全球最大的家电市场中掘到金。所谓“失中国市场者失天下”，虽然惠而浦、美泰在美国市场的排名仍较前，但是在全球同业的排名中已非常靠后，而要应对中、韩、日资品牌对美国市场的大肆进攻，惠而浦与美泰的“强强联手”最多只能是权宜之计而已。

编辑：林洁珊