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数字音乐如何抹去版权阴影? 寻找转型之路

  南方网讯 数字音乐的版权问题突然之间热火起来。一些SP和搜索引擎面临着版权之痛,纷纷成为唱片公司起诉的对象。同时,数字音乐产业的上下游也纷纷寻找转型之路:SP开始签约歌手以把握版权命脉,而唱片公司则出击SP领域意欲自求出路。

  在数字音乐的产业链中,哪一种模式才代表着正确的方向呢?
  
  数字音乐经过三年的飞速发展,已经确立了它在数字娱乐中的重要地位。按照惯常的分法,数字音乐被划分为在线音乐和移动音乐,前者主要指以在线收听、下载的mp3、wma等格式的音乐,而后者主要指手机铃声、彩铃等音乐形式。移动音乐的市场规模远远大于在线音乐的市场规模。

  TOM在线首席执行官王雷雷日前在广州对记者表示,目前仅彩铃的用户全国就已经达到了7000万左右,未来两年内可能还将保持年增长2000万左右的趋势。

  艾瑞咨询最新发布的研究报告显示,中国数字音乐整体市场规模从2003年的8亿元增长到2004年17.3亿元,增长幅度达116%。随着数字音乐市场发展的规范以及新技术对市场的促进(如3G的应用),预计2005年至2008年中国数字音乐市场规模复合增长率为47.3%,2008年将有望突破80亿元。
    
  
版权问题困扰厂商

  尽管这一市场日益壮大,可是不容忽视的是这个市场中涉及版权侵犯的问题却越来越严重。

  上周,国内第一家提供在线版权管理及交易的服务公司源泉(R2G)公司首席执行官李岱称,他们将在本周对4家SP提出诉讼,分别是中华网、华友世纪、华动飞天以及奥创科技。其中,前二者为纳斯达克上市公司。

  这是源泉继今年8月起诉九天音乐网和21CN之后的第二次大动作。

  就在上个月,北京海淀法院作出一审判决:百度的音乐搜索侵犯了上海步升文化传播公司的音乐版权,判百度赔偿后者6.8万元人民币。此后,5大唱片巨头也纷纷起诉百度,原因同样是因为侵犯版权。

  这仅仅是个开始,据悉,在起诉完这些行业巨头之后,唱片公司很快就将触角伸向众多的中小SP,因为盗版问题在它们身上表现得更加明显。
    
 
 SP欲获得上游控制权

  唱片公司的觉醒令SP们有些着急了,尽管这些巨头们并非没有实力去获得正版版权,可是不知道什么原因,他们并没有这样去做。

  除了应对官司以外,SP们也开始了“亡羊补牢”的探索。打造属于自己的版权成为了其中的一条道路。

  日前,华友世纪耗资千万签下通过“超级女声”而成名的张靓影,成为国内第一家拥有签约歌手的SP。华友世纪方面希望可以打造出一个明星,并且拥有这个未来明星所有的歌曲版权。

  “作为服务提供商,如果真正能够参与和拥有自己的品牌内容,将是这个公司的核心竞争力的一部分。”华友世纪总裁王秦岱认为,这样的转型是SP的出路所在。

  不过,这样的成本很显然不是所有的SP都能承担的。更何况,千万元巨资的代价只换来一个歌手,又能获得多少回报呢?
    
 
 唱片公司深入下游掘金

  而作为数字音乐产业链上游的唱片公司也没闲着,他们手中握有大把的音乐版权,为什么要寄希望于SP们呢?何不自己来做SP,上下游通吃?

  京文音像成为第一个吃螃蟹者。10月19日,京文唱片宣布与北京无限艺能文化传播有限公司整体合并,共同组建艺能京文传媒控股集团。艺能京文集团总资产为1.5亿元,无限艺能以换股的方式占70%股权,京文唱片持30%。

  无限艺能旗下有酷客音乐网这样的互联网平台,也有欣正星运这样的SP牌照。京文此举无非是希望通过这样的合作直接从数字音乐的产业下游掘金。

  甚至有人建议,五大唱片公司可以自己买来SP牌照参与竞争,将SP甩在一边。虽然这一建议目前并未得到唱片公司的响应,不过谁也不能排除这种可能。
  
  
访谈

  王雷雷:两种模式都有弊端
  
  作为国内最大的SP,也是最大的数字音乐厂商之一的TOM在线CEO王雷雷,却并不认同上述的两种模式。在他看来,两种模式都有着不可避免的弊端。

  “华友世纪的模式其实我们两年前就做过了,当时我们用1400万元购买了周杰伦所有的歌曲版权,也确实收到了很好的回报,但是这样的模式更像是一种赌博。”他认为,千万元级别的投入如果赌对了自然可以换来更多的回报,但是如果赌错了无疑将会令投资打了水漂。

  而唱片公司向SP转型的做法,王雷雷也并不认同。“无线增值市场的门槛越来越高,内容好并不代表就一定能做好,营销和渠道显得越来越重要。唱片公司虽然拥有好的内容,但是如果缺乏渠道,不善营销,也很有可能最终失败。”

  他执掌的TOM在线则采用了另外一种模式——以产能换取质量的模式。

  “我们的‘玩乐吧’和大量小歌手签约,费用很低廉,但是却换来了更多的原创歌曲的版权。这些歌曲中,难保不会出现一两首像《两只蝴蝶》或《老鼠爱大米》那样的热门网络歌曲。”在王雷雷看来,数字音乐市场的歌曲淘汰频率很高,而且是越来越快。因此,拥有数量优势的“歌海战术”才能取胜。“数字音乐市场是以包装歌曲为中心而不是以包装歌手为中心,一个歌手无论被包装得多好也会很快过时。”

  同时,他还指出,无论是哪种模式,都需要资金实力和庞大的市场渠道,这将注定中小SP在这场版权战争中将处于弱势。
  
 
 记者观察

  究竟谁该为版权埋单?

  
  关于“谁该为版权埋单”这个问题,最近有两队人马给出了答案。一队以硬件厂商华旗资讯为首,其建立的爱国者数码音乐网实行网民付费下载的模式;另一队以搜索引擎“中搜”为首,其宣称愿意为网民买单,网民每下载一首歌,中搜将付给唱片公司一分钱。不过此举尚未得到唱片公司的响应。

  先来看看第一个答案的接受程度。华旗资讯方面表示,爱国者数码音乐网虽然每首歌的下载费用只有九毛九分钱,远远低于和iPod捆绑的iTurns网站的下载费用,但是到目前为止,仍然下载者寥寥。“因为有太多的免费网站,谁会来下载收费的?更何况该网站也并未和华旗的产品捆绑。”

  再来看第二种答案,中搜或许是一番好心,但是如此低的价格只招来一片嘲笑声。目前SP和唱片公司的分成是以单曲为结算单位,但无论是无线或互联网的歌曲或铃声下载大多是2元一首,而且中搜的流量并不算大,唱片公司显然对此并不感兴趣。

  那么谁该为版权埋单呢?靠搜索引擎显然不太现实,国际国内都没有先例,那么只有靠SP自身了。某SP厂商目前就有个设想,为每首下载彩铃或mp3支付唱片公司一毛钱,虽然价格也低,但是凭借自身超大的流量,这一数字还是要比之前单纯支付给唱片公司的数额要高。

  “毕竟,现在缺乏第三方的监管力量,SP往往少报歌曲的下载量,因此,唱片公司的版权费用一向都是吃亏的。如果采取每首定额的支付办法,并且引入运营商对下载量进行监督,这样的话唱片公司的收入肯定会大大增加。”一位不愿意透露姓名的SP业内人士表示。

编辑:林洁珊


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作者: 记者 陈亮 实习生 石秋菊 来源: 南方日报 时间: 2005-11-01 10:22:41
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