2005年,钢材、塑料等原材料价格一直不断往上攀升,反倾销诉讼仍在继续,电荒仍在提醒我们要节能等等。在如此严峻的环境下,那些苦练内功、稳健经营的企业把握住了时机,而各方面都较弱的企业则出现了经营滑坡,甚至被强势企业兼并。2005年,我国家电行业经历了市场的考验,逐渐认识到了企业应自主创新、科技兴企,要走出国门必须先要练好内功。
本专题通过对2005年中国家电业所发生的事件进行盘点,总结出2005年度中国家电业十大事件。相信用这种方式能够更好地为2006年家电业的发展提供参考与借鉴。
1、科龙跌宕起伏终翻身
4月4日,由证监会稽查部门主导的20多人工作组正式进驻科龙展开调查。科龙的资金运转由此受到重大影响,生产线开始逐步停工,三个月间,70%的空调生产线完全停产,50%的冰箱、冷柜生产线工人全部放假。银行、供应商的追债接踵而至。
10月12日,海信成功收购科龙电器。伴随着神六升空,科龙广告铺天盖地,正式启动大规模市场攻势。科龙成功迈入翻身时期。
2、TCL“联姻”阿尔卡特
4月26日,TCL通讯科技控股有限公司宣布,与阿尔卡特公司签订谅解备忘录,一起组建一家从事手机及相关产品和服务的研发、生产和销售的合资公司。该谅解备忘录的签订也标志着中国企业首次与跨国公司在全球范围内进行移动终端业务深层次合作。然而好景不长,TCL集团于9月发布年报预亏公告,直指国际并购导致公司管理费用快速上升。
八个月不到,TCL与阿尔卡特分道扬镳,其当家人李东生不得不感叹“TCL基本处于失控状态”。TCL的国际扭亏之路,路漫漫其修远兮。
3、金正万平获判15年
3月10日,山西晋中市人民检察院正式对金正数码科技有限公司董事长万平提出公诉,具体指控为挪用两笔资金:一是将天龙集团东莞分公司资金2700万元挪用给广东金正公司使用;另一笔则是将广东金正公司资金3209.9万元挪用,支付购买杨明贵股权,至今未还。
6月13日,“万平涉嫌挪用资金案”作出一审判决,山西省晋中市中级人民法院认定万平职务侵占罪名成立,被判处有期徒刑15年,所受处罚为同等罪名最严厉惩处。受该案件影响,金正产品已全部撤出市场。
4、美的、格兰仕兵戎相见
4月18日,格兰仕在湖北《十堰晚报》上刊发《夏天慎防紫外线家电》一文,对“紫微光”微波炉点名进行攻击。作为“紫微光”微波炉的惟一生产者,美的微波炉制造有限公司认为格兰仕这种卑劣的恶性竞争行为对美的微波炉公司造成严重伤害,遂向同城对手格兰仕发出律师函,要求格兰仕公司停止所有类似消息在媒体、销售终端上的传播,并在全国主流媒体上澄清事实,否则美的微波炉将向法院起诉格兰仕。
面对美的的控告,格兰仕反控美的虚假宣传并四处散播“美的空调2004年出口全国第一”,欺骗消费者,同时对格兰仕名誉造成巨大伤害。
美、格两大微波炉行业巨头,继“紫微光”事件后再度大动干戈,爆发“口水战”。
5、海信9亿元入主科龙
在4月5日科龙被中国证监会立案调查后,即有十几家境内外公司纷纷表示意欲收购科龙。
今年6月,海信集团开始与格林柯尔高层接触,其总裁周厚健曾率六位高管考察科龙,表示愿以9亿现金购买顾雏军在科龙的全部股权。在刀光剑影血雨腥风的行业竞争背景下,海信的最高报价和具有诚意的方案成功打动了重组领导小组,终以9亿元正式入主科龙。
此次收购,让海信横跨“黑”“白”两电,进而称霸白电市场,对中国整个家电业市场有深远影响。
6、格林柯尔系分崩离析
随着证监会对科龙电器立案调查的开始,格林柯尔旗下的五家上市公司先后发布公告,与格林柯尔划清界线。
*ST亚星发表公告,扬州格林柯尔创业投资公司所持有的*ST亚星1.15亿股股权悉数被冻结,期限一年。襄阳汽车轴承集团公司致函扬州格林柯尔创业投资有限公司,因合同规定的履约条件发生实质性变化,要求协商解除《股份转让合同书》事宜。美菱电器的公告则声称,公司董事长顾雏军被公安部门采取刑事强制措施,但目前公司董事会、经营班子运作正常,同时,公司董事会将尽快召开会议,加强和改善公司的经营管理。格林柯尔系的另一家企业华意压缩,更是向浙江省嘉兴市中级人民法院起诉科龙电器,并公告公司控股股东华意电器总公司已被太平洋建设托管。而作为格林柯尔系的核心企业,科龙电器的控股股东易主成为必然。至此,曾在家电行业风光一时的格林柯尔系全面瓦解。
7、欧盟绿色双指令出台
在国际市场频遭反倾销袭扰的中国家电企业,2005年又一次面对新的技术壁垒的挑战。欧盟宣布,将于今年8月13日正式实施《报废电子电气设备指令》(WEEE指令),2006年7月1日正式实施《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》(ROHS指令)。鉴于电子垃圾的日益严重,为控制电子垃圾对生态环境的污染,欧盟出台WEEE及ROHS两个“姊妹”环保法律,以提高报废电子电气产品的回收及再循环率。
欧盟两项指令付诸实施后,中国受到直接影响的电器产品出口额将高达317亿美元。
8、国美收购易好家
全国家电连锁巨头国美收购再下一城。7月28日,国美重臣孙一丁正式宣布,国美收购南方区域性企业易好家一事尘埃落定,双方签署正式收购合同。
国美收购易好家100%股权,代价是2000万元。在目前易好家已开出的10家店上,国美将保持易好家的品牌,而易好家已签署协议准备开出的新店会选择使用国美品牌。
易好家成立于2004年11月,是国有资本控股的家电零售连锁企业。中国建材集团控股60%,外资持股25%,高管持股15%。中国建材集团希望在未来5年内开出100家店面,将易好家建设成一家国际化的超级零售连锁企业。该企业知名度颇高的原因在于易好家以总裁何炬为首的数十名高层均出自国美,都是从国美离职或者被辞退的人员。故此国美此次收购又被行内人士称为黄光裕的“光复之战”。
9、冰箱空调能效标识制度实施
国家正式执行《能源效率标识管理办法》标准。“3月1日起,所有中国生产、销售、进口的家用空调和冰箱都要贴上带有‘中国能效标识’字样的标识,没有标识的一律不准销售。”厂商对此均表示欢迎,明确表示“将严格按照国家《能源效率标识管理办法》标准执行”,“标准的内容完整规范,条款很具体并有操作性,同时还具有前瞻性。”
尽管空调能效等级标准已经实施,但国家空调节能标准并没有就违规企业和产品的处罚作出详细的规定,也没有制订与之相配套的节能空调强制推广措施。因此,国家相关部门仍需加大市场监管以及查处违规企业和产品的力度,确保节能空调的生产、销售更加规范。
10、长虹入主美菱重组
11月9日,四川长虹正式发布公告,四川长虹电器股份有限公司与广东格林柯尔企业发展有限公司签署了《美菱电器股份转让协议书》。根据转让协议,格林柯尔将其持有的合肥美菱股份有限公司境内法人股82852683股(占该公司已发行总股本的20.03%)转让给四川长虹。
由于美菱在冰箱为主的白色家电上的经营战略和长虹较为接近,因此,长虹入主美菱将很容易整合美菱资源,从而形成两者的互补。
业内人士分析,该次收购的实质不在于产能的提高和及时盈利,而在于战略扩张和品牌、文化的整合,这是当前上市公司重组特征的具体体现。
编辑:林洁珊