南方网讯 虽然“以人为本”、“企业呼唤职业经理人”的声音近年来不绝于耳，却似乎始终停留在一种虚拟环境中，与之相应的是日前众多职业经理人的频频“出局”与“跳槽”。
4月7日，新高路华免去陆强华总裁及兼任的中国销售总部总经理职务；16日，TCL集团副总裁、TCL信息产业集团总经理吴士宏悄然淡出TCL集团第一届董事会这一至关重要的名单；两天前，中国民营企业最早的职业经理人、原华帝集团总经理姚吉庆亦宣布自己已离开华帝集团，成为威莱数码（亚太）推广机构和威莱数码（中山）有限公司执行董事和CEO。
随着市场竞争日趋加剧，企业规模日益扩大，一批以打理企业为谋生手段的职业经理人走入了公众视野。但从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，似乎又已成为国内职业经理人必须面对的三部曲。个中缘由其实均可归结为一点——职业经理人和资本之间的尴尬关系。如业内人士所言，李东生当初看中的正是吴士宏在IT领域的“符号”作用，希望凭此打造TCL的光芒形象，为上市铺好路。但当IT遭遇寒冬，国际资本对其慎而又慎时，其符号作用自然也就随“IT大盘指数”的下挫而日益缩水了。可以说，是资本青睐了吴士宏，也是资本把吴士宏踢出了局。
事实上，资本与知本只有真正有效整合，才能产生最大生产力；只有当职业经理人的规范与制度真正建立完善，知本才能变现。面对企业家和资本，经理人渴望同时取得信任与自由，但现实中，绝对满足个人要求的环境是不存在的，职业化地面对非职业化的外部环境是中国现代职业经理人的必修课。专家同时认为，中国职业经理人机制尚未形成，老板们对职业经理人要多些宽容，少些苛责，共同培养其健康成长。(编辑:dickie)
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