现任哈尔滨电站设备集团公司副总经理兼哈尔滨汽轮机厂有限责任公司董事长、总经理的曲大庄，上大学时的理想是当一名伟大的科学家，若干年后，他却最终成为一名董事长。

    曲大庄的父亲是一名技术专家，由于英年早逝，1982年，从北航飞行器系飞机设计毕业后的曲大庄，为了照顾孤单无助的母亲，放弃了自己的专业，回到父亲当年工作过的哈尔滨电机厂，干起了汽轮发电机的设计与产品开发工作。作为一名科技人员，他出色的工作和管理能力，赢得了上级领导的青睐。1999年，他担任哈尔滨电机厂负责技改的副厂长，9个月后被任命为哈电集团的副总经理。尽管身份变了，但他的科学情怀没有褪去，始终贯穿于他作为一个管理者的职业历程。

    2003年，在为某项目进行机组生产时，技术人员碰到了一个棘手的问题：一台汽轮机转子的动平衡总是无法通过。要知道，对于汽轮机的核心部分——转子来说，生产制造成功与否关键在于最后的动平衡。一个由一根轴和无数叶片组成的转子的重量，一般在几十吨甚至上百吨，在运转时速度要达到每分钟3000转。这种高速的运转，如果不能保证转子平衡，就会发生事故。因为质量不过关，业内曾经发生过叶片脱落飞出将厂房击穿，飞到几公里以外的大型事故。而所谓的动平衡就是要求转子在达到每分钟3000转的转速时，残余不平衡量引起的振动数值小于70个微米，比一根头发丝还要细。

    这个转子的动平衡研究大约持续了一个月，技术人员的最终决定是要将整个转子分解后重新组装。一般情况下，公司领导并不负责技术上的事，如果技术上出了问题，也是聘请专家进行解决。但这件事被曲大庄看在眼里，他那种科研人员的思维又“蠢蠢欲动”起来。他对技术人员说：“这个转子已经耽误了很长时间，重新组装一定会影响整个生产进程，问题可能不是出在转子上，也许是出在测试系统上。”

    回去之后，他将多年来测试系统的数据重新梳理了一遍，最后终于发现整个测试系统存在着一个非常微小的不稳定区域，在普通的转子上一般不会产生影响，但是对于某些敏感的转子极有可能出现问题。于是，他请技术人员对这个不稳定区域进行了分析，又做了专题实验。结果证明，确实是系统的不稳定性对这个转子产生了影响。当技术人员将测试系统修正以后，转子动平衡合格。

    由于改善了测试系统的稳定性，误差减少了，哈汽将一个平均要花费一个星期左右的转子动平衡压缩到了2—3天，大大提高了生产效率。曲大庄在研究设计上经常敢于推翻遵循了几十年的系统数据的行动，令技术人员刮目相看。曲大庄说：“真正的科学思维在于敢于冲破现有思路的樊篱，逆向思维可以说是科学工作者的必经之路。而作为企业的董事长，更应该用科学的思维管理企业。”

    编辑：燕向晖