南方网讯 技术精、素质高、创新能力强，充分体现新世纪产业工人三大特征的上海液压泵厂技工李斌，新近再度成为人们注目的焦点。在高级技工奇缺、供需矛盾突出之际，作为一个十年前就成名的生产工人，是什么推动着李斌与时俱进，孜孜不倦地追求新知识和新技能；又是什么支撑着他心无旁骛，将一线岗位当做终生的事业而任劳任怨？

　　“我从技校毕业进厂时啥都不懂，是企业培养了我，”李斌不假思索道：“做人要有良心和责任心，要晓得知恩图报。”20年来，正是这种萦绕心头的想法，使李斌对仅有200余人的液压泵厂充满着难以割舍的情缘，如饥似渴地学习和掌握新技术，以便“尽最大所能为企业服务”。

　　自称“看着李斌成长”的上海液压泵厂党委书记蒋雨晴说：“一流的产品需要一流的技术工人来制造；再先进的科研成果，没有技术工人的工艺化操作，也很难变成有竞争力的产品。”虽然前几年企业还困难重重，但企业上下从来都把技术工人当做不可或缺的“宝贝”，想方设法为他们搭建舞台：李斌等技工骨干勤奋好学，厂里就鼓励他们脱产或半脱产到夜大等高校进修；企业从德国引进了先进的数控机床，就分批派遣一线工人到国外培训；车间里的机床不配套，厂里就创造条件添置设备，提高产能；李斌喜好钻研新技术，厂里各方则为他一路绿灯……如今是全国同行业公认的数控技术应用专家的李斌说：“没有液压泵厂这块土壤，就不可能有我的今天”。

　　然而，并非所有一线工人都像李斌那样幸运和执着。由于使用、分配、职称、竞争等机制的滞后，国有企业技术工人流失严重。以液压泵厂的实力，纵然未雨绸缪也力不从心。李斌说，与他一同出国进修的30多人中，现在还留在厂里的不过两三人。他们有的是被别的企业高薪挖走，也有的则跳槽改了行。在社会上，年轻人多以当“白领”为荣，不愿当工人。

　　国际制造业巨头纷纷将生产基地迁往中国等种种迹象表明，未来几年内，中国很可能成为亚洲乃至世界的制造中心。一方面，我国对外贸易的扩大，出口产品的升级换代和高新技术改造传统产业进程的加快，社会对高素质技术工人的需求必然不断增长。另一方面，技术工人没人做或不愿做，即使在劳动力素质较高的上海，高级工仅占6％左右。有的企业甚至面临“有订单来不及做、有图纸没产品”的尴尬。

　　上海电气集团总公司副董事长马新生认为，造成这一状况的根本原因在于，社会、企业对技术工人的价值认识不足，对技工队伍建设的力度不够。重视技能、尊重技工的良好氛围至今未能在全社会形成，也没有形成一套鼓励一线工人钻研技术、提高自身技能水平的有效激励机制。

　　“培养一个成熟的高级技工，得有一二十年，国有企业留不住人，太可惜了”，对于合理的人才流动，李斌并无异议，但他说：“国有企业目前还较困难，有才能的技工，先要想想自己的本事是怎么来的，而自己又为企业做了些什么？要有亲手把企业搞好的抱负。”

　　上海市工业党委书记吴明指出，当前技术工人队伍的建设与稳定，虽然需要像李斌这样敬业爱岗、甘于奉献的“种子”，但更应有育才、留才的社会“土壤”。要改变技工人才匮乏的现状，首先要营造“熟练的产业工人是四个现代化建设不可缺少的人才”的社会氛围；要加快推行职业资格证制度，真正打破“重学历、轻技术”的惯有思维，代之以学位证书和职业资格证书并重的制度，为技术工人的成才打通上升通道。同时，必须大力发展以高级技能人才培养为目标的高等职业学校，改善工人队伍的素质结构。就企业而言，也须有一个技工队伍建设的有效机制，如解决工人成才的培训机制和解决留住人才、促使工人主动提升技术的激励机制。她说，李斌之所以能成“中华技术能手”，与企业鼓励工人学习的环境是分不开的。在他22年的工人生涯中，学习的时间总计不下十年，其中全脱产学习就在3年以上。她认为，惟有结合生产实际开展职工培训，企业才有望造就一批高素质的产业工人；惟有逐步改变工人待遇低的现状，实现工资待遇与技术水平直接挂钩，企业才能留住技术人才。(编辑:dickie)