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百事可乐公司用人之道

2003-10-20 10:43:09 北京人才市场报网络版

  在科博会第二届人力资源大会上,百事可乐(中国)公司的人力资源经理这样介绍自己,她说,我大学毕业不久,在百事可乐(中国)公司便被重用,居然连我自己也意想不到,吩咐我去分公司建厂。我从一个初出茅庐的学生,借这个机会一下子成长起来。她不禁问与会的来宾,这种机遇哪里能有?她在感叹自己幸运的同时,也感叹百事可乐公司的用人之道。

  是啊,这样好的机遇可不是人人都有的。由此,我慨叹百事可乐公司的用人胆量。习惯了我们固有的“扶上马送一程”的模式,对这种用人方法还真觉得匪夷所思。其实,我们的老祖宗用人可不是“扶上马送一程”,大胆用人的成功范例不胜枚举。但不知从何时起,大胆启用年轻人的慧眼识珠者愈来愈少,成了凤毛麟角。“扶上马送一程”这个有点不信任新人的做法反倒由沙石变珠玑,成为美谈。孰不知,扶上马的过程已经搞得新人苦不堪言,送一程更会搞得新人无所适从,光想着看您老人家眼色了,那工作还怎么干?

  真希望不只是百事可乐公司这样的外企敢于用年轻人,更希望广大的国企、民企迎头赶上,“多年的媳妇熬成婆”这种陈规旧习该到改的时候了。否则,别说跟不上世界潮流,怕不是连在华的外企潮流也赶不上吧。(编辑:dickie)     

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