莞城作为东莞历史最悠久的老城区，发展至今受到了哪些因素的制约？今后将重点朝哪方面发展？昨日（30日）上午，莞城街道党委书记王检养接受记者采访时表示，莞城将扬长避短，打响文化、教育和商业等优势品牌，但同时也不会抛弃工业。

　　【莞城边缘化？】莞城优势不易改变

　　记者（以下简称“记”）：市民广场启用好几个月了，很多人都说莞城现在是“旧貌换新颜”，你有没有感觉到老莞城的变化？

　　王检养（以下简称“王”）：可以这样说，市民广场的启用为莞城旧城改造树立了一个标杆，为莞城带来了新气象和新希望，为莞城赢得了新的发展空间。而这还只是一个起点，将来莞城将真正要“旧貌换新颜”。

　　记：在市民广场的大厅，有一幅明朝莞城地图，听说这还是你的创意。另外，也有人说莞城现在“边缘化”了，你怎么看？

　　王：当时提出这个创意时，专家也不大认同，认为这和简约、现代的建筑风格不大协调。但我还是坚持要这样做。我想，莞城要与别的镇街有所不同，就要发挥自己的优势，而1400多年的建城历史，便是令我们深感自豪、独一无二的优势，这点别的地方和东莞没法比。

　　至于有人说莞城“空心化”或“边缘化”，我觉得不是这样。莞城的优势是不容易被改变的，从城市布局来讲，莞城是东莞整个大市区的天然的中心，而莞城形成的市民素质、城市意识也不易改变，加上我们进行改造后，莞城从地理上讲仍然是一个中心，在文化、教育和商业上，是一个非常重要的区域。

　　【总部经济】我们希望把总部搬来

　　记：今后五年，莞城发展思路是什么？

　　王：可概括为“三个三”。一是要发挥三个优势，就是文化、教育和商业；二是要突出三个重点，即旧城改造、社会治安和社区管理；另外就要加强三个环节，包括党的建设与和谐社会建设、工业园区建设和总部经济的发展。

　　记：周边像东城等街道也提出要发展总部经济，你们怎么面对这种竞争？

　　王：当然大家都在想，关键是怎么去做。如果从土地资源等方面来讲，这是莞城的弱项，但文化、教育和商业则是莞城的优势。这就要求我们在发展总部经济时和这些优势结合起来，以此吸引大家来莞城发展、扎根。当然我们不是希望把工厂搬来，而是把总部搬来。

　　莞城的地很贵，但不管怎么贵，我们打算拿出一块地来，由街道财政投资，建一些适合总部经济的大楼。大概政府拿3到4亿元，加上土地价值共6到7亿元，用来建设20多万平方米的写字楼。目前这个项目正在向市政府报批。建成后，我们将采取一些优惠的政策来发展总部经济。

　　【旧城改造】紧扣“两点两线两面”

　　记：有人说“莞城商业只有拆才有出路”，而旧城改造依然被确定为今后的重点工作，将如何展开这项工作？

　　王：我们的整体思路是紧扣“两点”、“两线”和“两面”。“两点”是指可园和西城楼，“两线”是指东江和运河，“两面”是指东部片区和西部片区。包括可园周边等部分旧街区是极具岭南特色的建筑形式，将通过保留、翻新、重塑的办法保留莞城部分文化街区的特色。文化广场周边是商业中心，可有一些高层商业建筑。运河西路则将改变功能，将其改造成特色步行街，在其中增加商业、文化、景观设施。对东部片区，将重点开发现代商业圈。

　　记：文化和教育，是莞城要打的很重要的品牌，在这两方面莞城有怎样的打算？

　　王：在发展文化方面，我们主要想打造好两大文化品牌。首先是不断完善和拓展“文化周末”精品文化品牌，促其系列化、产业化。其次是打造东门广场“和阳夜韵”、文化广场“凤凰之约”系列群众文化品牌。

　　在教育方面，尽管莞城土地那么紧张，但还是给予教育很大的空间。比如中心小学改造，总的想法是把树留下来，一棵都不要砍，因为有了树城市才有生命力。而没用的房子全部拆掉，把原建设小学搬出去新建一个，再拆掉周边一些地方，做大一个现代化的中心小学。

　　【抛弃工业？】将改造天宝工业区

　　记：莞城工业发展受限于土地等因素。都说扬长避短，莞城会不会抛弃工业？

　　王：虽然莞城工厂不多，但潜力还是不错的，莞城的工业是不会被抛弃的。当然我们也不会去跟别人重点去竞争工业，这不是我们的长处。莞城现在也有莞城科技园和东部工业园莞城园区等，接下来要把它们做强做大。

　　我在加拿大一个城市考察，发现中心区竟有一个水泥厂，但干干净净。这给我一个启示，如果环保过硬，中心区也可以放一点工业区，当然最终都可能要被淘汰。比如天宝工业区，现在变成中心区了，但我想不急于把它搬走，而是以深圳华强北商业区的模式进行逐步改造，保留有价值、有科技含量的企业，走内涵扩大发展的道路。另外，东部工业园莞城园区也在逐步发展壮大。

　　■人物简介

　　王检养，1962年生，本科学历，1982年7月参加工作。1997年至2 005年，先后担任东莞市委副秘书长、松山湖管委会工委书记、管委会常务副主任、市委政策研究室主任等；2005年至今，担任莞城街道党委书记。（编辑：冯怡驹）