湛江农垦改革去年扭亏增盈2481万元

2004-03-01 10:06:54　　湛江日报

　　南方网讯  解决“三农”问题，重要的是要发展农村经济网站，增加农民收入。湛江农垦这家国有大型农业企业，去年以来以产业化、集团化、股份化为重点，深化改革，一举扭转了连续多年的亏损局面。这不仅让人们看到了湛江农垦的美好前景，也告诉人们，只要找准路子，大胆改革，发展农业大有可为。

　　2月21至25日，记者深入湛江农垦采访，从总部（机关）到基层，所见所闻，令人耳目一新。这个经历了半个多世纪风雨的大型国有农业企业集团，以产业化、集团化、股份化为重点深化改革，取得了显著成效，使企业显示出强大的生命力。

　　据统计，去年全垦区盈亏相抵后实现利润678万元，扭亏增盈2481万元，上缴税收7300万元，超额完成省农垦总局下达的任务，扭转了1999年以来连续4年亏损的局面；一批大项目相继立项或开工，完成固定资产投资4.71亿元，是垦区“八五”以来固定资产投资额度最高的一年；非公经济实现社会总产值和国内生产总值分别达4.1亿元和1.75亿元，分别比上年增长36.8%和62.9%，经济增长速度和绝对值创垦区历史之最。

　　湛江农垦创建于1951年，有过辉煌的历史，为国家和社会做出了巨大的贡献。1999至2002年，由于历史包袱沉重等原因，生产经营连续4年出现亏损。

　　党的十六大和十六届三中全会后，湛江农垦领导班子认真学习，进一步明确了“国字号”企业改革发展的方向，实施以产业化、集团化、股份化改革为重点，打造全国最大最强现代南亚热作产业集团，全面建设农垦小康社会的经济发展战略，企业不仅很快走出困境，而且展现了美好的发展前景。主要做法是：国企与民企合理嫁接，做大做强蔗糖产业。以农垦国家级龙头企业丰收糖业公司为基础，与有信誉、有实力的金岭公司等7家民营企业合作，共同出资收购了破产拍卖的徐闻下桥糖厂等3家地方糖厂，使垦区糖业生产能力迅速扩大了一倍以上；以项目为龙头，以龙头带产业，不断扩大产业链。如争取到省国土资源厅资助的2000亩补充耕地易地开发项目已建成投产，产品有甘蔗、菠萝等；菠萝浓缩汁厂、乳胶加工厂、鲜牛奶制品厂、剑麻皂素制药、蔗渣造纸等一批综合开发利用大项目正在建设或筹建之中；加大产业化专业集团的发展建设力度。如畜牧产业方面，组建了湛江农垦畜牧有限公司，将垦区饲料采购、种苗供应、产品销售等统一起来，降低了成本，提高了产品竞争力；深化产权改革，构建多种所有制经济并存和竞相发展的大格局。如将菠萝罐头厂、包装印刷厂等企业国有49%的股权向内部职工转让。同时，垦区目前所有在建和筹建的项目全部实行股份制；以技术创新和管理创新为动力，不断提升企业的核心竞争力。如丰收糖业公司建立了全国唯一的甘蔗机械化试验基地，去年已开始实施。(编辑：刘曼)