以加入世贸组织为标志，经济全球化和区域一体化已越来越明显。在这一背景下，城市间的全球化竞争趋势也日渐加强，提升城市竞争力日益成为了社会普遍关注的问题。作为我省的中心城市广州的城市竞争力究竟如何？记者走马羊城，所看、所听、所感受的，无不令人振奋……

　　从外商投资战略调整看竞争力水平

　　一位在国外工作多年的留学生请教中山大学一位教授———马年广州有何新变化？教授建议他看看广州地区报纸的招聘广告。不看不知道，一看吓一跳，这位留学生猛然发现，不知不觉间，跨国公司已经在广州人才市场上占重要席位了。

　　广州市外经局的同志分析说，跨国公司纷纷以相对优厚的待遇招揽本地人才尤其是高素质人才，目的只有一个，那就是实现在广州的战略性生产布局，把投资重点放在国内市场的中长期发展上。外商如今来广州投资，多以全球竞争及争夺中国市场为其明确的战略目标，看中的是中国广阔市场和广州不断提高的城市竞争力。市场容量大、消费能力强、科技含量高，也成为广州与跨国公司“紧紧握手”的“卖点”。

　　作为广东省的省会城市，广州地处珠江三角洲的中心，吸引外资的软环境日臻完善，综合经济实力不断增强，基础设施也逐渐完备，科技贡献率与劳动力素质也不断提高。去年，广州人均GDP、人均可支配收入、人均年通信费支出等方面，均在全国十大城市中居首位；广州以全国两百分之一强的人口，积聚了全国近1／20的存款。

　　资料表明，去年来广州投资的外商就涉及49个国家和地区，直接投资额超过30亿美元，在穗外商增资项目达到408个，合同金额9亿美元。

　　从城市运作成本控制看竞争力强弱

　　位于增城新塘的广州双菱钢铁工业有限公司，一度曾因在黄埔港码头卸货费用过高，不得不舍近求远，到省内另一码头卸货。市长林树森专门就此批示，要求有关部门协调解决。最后经努力，有关方面达成了要想尽一切办法为企业生产经营服务的共识，达到了既方便企业，又为黄埔港增加业务的双赢目标，双菱公司也决定从今年下半年起，把进口钢坯的全部业务重新转到广州。“双菱”事件解决了，林市长又批示：问题不在一宗货物，相关部门一定要详细分析原因……

　　城市的竞争和发展，实际上是通过城市产业来实现的，而要保持良好的城市竞争力，控制各个产业的运作成本是一个重要的因素。如今，广州已把控制城市各方面运作成本视作重大的发展战略来对待，通过建立约束机制等创新体制来控制城市运作成本的增加，保持广州在国内外城市发展中的竞争能力。其主要措施包括转变政府职能、提高政府管理水平、降低政府服务成本、清理不合理的行政收费、减少行政审批、探索建立与经济发展水平相适应的多层次的社会保障制度、降低投资综合成本等等。据介绍，广州各级政府机构改革工作已基本完成，市政府工作部门由原来的55个减为41个，其内设机构精简了20％，相关人员编制精简了40％。

　　从大型基础设施建设看竞争力后劲

　　春节期间走马广州，新机场、广州港、广州地铁等大型基础设施的建设工地热火朝天。我们从工人们忙碌的身影中，隐约看到了未来广州那强健的“身躯”……

　　近年来，广州在投入数以百亿计的资金推进城市建设“一年一小变、三年一中变”的同时，还结合历史，按照国际一流城市的目标，高水平地开展了航空港、深水海港和信息港三大枢纽的建设，并同时规划和建设诸如国际会议展览中心、大剧院、科学馆、博物馆等一批现代化中心城市必不可少的商业、文化、卫生基础设施。“十五”期间，广州仍将保持对城市建设的高强度投入，五年计划安排城建投资800亿元左右，其中今年147亿元。到2003年底，全市信息化建设将初显成效，所有政府部门审批、核准都可在网上进行，大中学校和城市小学全部联网，共享教学资源。

　　有经济学者指出，以穗港澳为支点、包含整个珠江三角洲的新兴“金三角”经济圈如今已经成形。而广州的迅速崛起，为经济圈形成了强大持续的经济腹地，同时也使经济圈具备了亚洲级的竞争力。

　　从企业国外扩张看竞争力效应

　　在世界钢琴行业销量排名第二的珠江钢琴厂，其产品在欧洲、美国市场上都很受青睐，并在美国收购了原属德国的一个钢琴老品牌……

　　中国入世后的第三天，广州乐华宣布在50多个国家和地区的“乐华”品牌商标标识获得成功注册，而此前，乐华已在法国、日本、德国、南美洲等地相继建立了生产基地。

　　广州传统产业多，要增强国际竞争力和综合竞争力，关键是要发展一批拥有国际知名品牌、掌握核心技术和自主知识产权的大企业和企业集团。

　　据介绍，今年广州将加大企业技术改造和技术创新力度，实施名牌战略、信息化带动工业化战略，重点扶持钢琴、电梯等10种技术含量高、有一定规模、市场份额大的名牌产品。继续推进国有资产的战略性重组，在构筑工业“五大板块”的基础上，扶持组建珠啤、钢琴、电力、旅游、食品、外贸等“板块”，做大做强一批具有国际竞争力的“航空母舰”，力争到2005年，在全市形成20户左右能参与国际竞争的大型企业集团。广州工业五个“航空母舰”之一，广药集团董事长蔡志祥告诉记者，未来几年，广药集团将投资10亿元搞技改，做大做强18个年销售5000万元以上的产品。今年，该公司将以无形资产作为20％股份，与英国一家公司合作，在英国开设“采芝林”连锁店。

（编辑：ＰＺ）