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2002年08月03日

广深走进社区时代

社区活动剪影

·社区游圆活动剪影

·社区热办社会治安图片展览

·青年志愿者入社区服务阿公阿婆
 
 


   
  

    

   

政策解读

  ·近日,广东省政府公布了《广东省城市基层管理体制改革工作实施方案》,要求全省城市基层管理体制改革于今年6月完成,与广东人打了几十年交道、有着深厚感情的居委会届时将随之退出历史。“居改社“六月完成,社区依法自治

  ·社区居委会的调整是改革的第一步。过去的居委会主要是以居民户数为划分依据,机构重置,增加了管理成本。新的划分标准不仅仅考虑户数,更强调地域性、认同性、利益性等社区构成要素,广州“居改社‘解读

  ·根据深圳市委、市政府出台的《关于加强城市社区建设工作的意见》,社区居民委员会一般以管辖2 000至4000户或常住人口6000至1万人左右为一个社区居民委员会,集约开发的住宅区、工业区、镇政府所在地等相对独立完整的社区,深圳”居改社”解读

 

 

居委岁月

  52岁的王冠华就快退休了,她以自己的经历见证了26年的居委会工作。存在了半个世纪的居委会也将面临重大变革。在众多像王冠华这样的居委会工作人员身上,浓缩了居委会工作的每一个细节,沉淀着普通老百姓的笑泪悲欢。

南华园居委会主任26年经历见证居委会工作


 

 

办证指南

·一册在手办证无忧

出生证 入户
独生子女优待证 身份证
失业证 就业证
婚育证明 生育证

结婚证

离婚证
收养证 暂住证
护照 边境通行证
驾驶证 残疾证
低保 老年优待证
死亡销户


范例

广州  ·东山区是广州“居改社”的试点区,4月5日下午,记者就东山区社区建设改革专访了主管该项工作的副区长关炳湛。1997年广州市酝酿过一次城市体制改革,1998年实施,内容就是居委会改革,当时东山也是广州的一个改革试点。这次改革是在上次改革的基础上进行的,比上次更彻底。1997年,东山区由区委书记带队到上海、北京考察取经,回来之后形成一个思路写成参考意见提供给市委市政府,后来又由市里组织全市各区的领导班子到上海考察,确定广州学上海。“社会人”具体就是“社区人”

深圳  ·自从全国展开推进城市社区建设的工作后,南山区被深圳市政府定为先行示范区,该区自去年4月份便开始了区内各居委会缩减改为社区居民委员会的工作,去年10月底全部完成了此项调整。南山区在社区划分及社区领导选拔等方面探索了经验,对于改革中所遇到的场地和经费难题,也提出了解决的方案。南山区民政局基层政权科科长李智杰这样概括社区居民委员会建设所要达到的目标:“居民在社区内走10分钟就能解决诸如看病、购物、娱乐、水电维修等所有生活问题。”南山区先行创建社委会 走十分钟解决所有生活问题

    ·每一位老人、病人和小孩都有一份特殊档案,并可以享受到特殊的照顾,向南社委会的社区服务可真是到了家。记者日前探访了这个南山区社区建设的示范样板,目睹了社委会为社区居民提供的无微不至的全方位服务。记者目击:病人都有特殊档案

    ·“如果没有实现资源共享,社区居委会的工作几乎是寸步难行。”谈到社区工作稳步进展的秘诀时,月亮湾的李主任这样说。以前的月亮湾居委会办公地点只有68平方米,缺乏群众性的文体设施,居委会几乎无法组织居民们开展活动。而月亮湾花园管理处却有一个属于自己的老年活动中心,可是里面只摆放着一些供居民打麻将的桌椅。发展秘诀:资源共享寻求双赢

 

 

居民声音

  邹晓京,52岁,龙岗紫薇社区居民代表。
                 
  在龙岗区紫薇社区50多名居民代表中,邹老师无疑是最活跃的一个。在社区的各项文化活动中,他优秀的组织能力和文艺才能得到了淋漓尽致的发挥。
                 
  邹老师其实并不是老师,他的真正身份是一名机关干部。不过,在社区各项文化活动中,他经常是领舞、领拳、领唱者,许多社区居民都少不了向他讨教。天长日久,他就成了大家的老师。

居民声音:认真投票选好干部


 



 

 

回眸

1949年12月开始,广州市区以30户到50户建立居民小组,全市建立居民小组5915个。居民小组设组长1人,副组长1到2人。……居委会历史沿革

相关新闻

·广州居委会江山重划姓“社区”

·把社区建设作为城市工作的重点

·以民为本 深初步建成社区服务网络

·深改革社区管理体制 居委会改姓“社”



 

 

 

关注社区

广州  ·余保贤,现年66岁,有着数十年服务和管理纽约华人社区的经验。目前余保贤所居住的华侨新村正好是广州进行“社区居委会改革”的试点,对华侨新村的社区建设,余保贤夫妇投入了满腔的热情,对社区内的点点滴滴都给予了倾心关注。广州社区工作人员素质有待提高

    ·在华侨新村居住了近10年,余保贤夫妇非常积极地参与社区建设,不断地把发现的问题反映给居委会。余保贤在华侨新村社区体验成功和遗憾

深圳  ·宝安区新安街道的文汇社区主任陈伦杰见证了“居改社”的全过程。他认为,“居改社”不光是换牌子,更要换脑子,社区干部的工作要从行政命令式转到服务式上来。换牌子换脑子 从命令转服务

    ·王静认为,“居改社”是一件大事,也是社会发展的必然趋势。随着社会的发展,很多社会化的工作都要落到社区来完成,在一些发达国家是没有居委会这一体制的,这也是我们向国际社会接轨的一个前奏。还要学习力争称职

    ·“‘居改社’最大的变化就是能将社区的各种资源最好地整合起来。”梅林一村社区委员会主任梁刚强这样说。“居改社”更能整合好资源

    前不久,陈庆锋通过竞争上岗,成为了罗湖区绿景社区居民委员会的主任,他也是深圳最年轻的社委会主任。面对一个人口近5000人的社区,怎么管理,陈庆锋着实有点压力,新“官”上任摸石头过河

    ·“妇女多,老大妈多,办公场地狭小……”张定枝说,那时镇政府只给了居委会3间办公用房。特区建立后,辖区人口越来越多。集中人财物力 更好服务社区

述评  “居改社”:何时才算成功?      

                                                                                                                                                                                                                                                                                                

改制影响

  居委会变成了社委会,社区里有了权力机构:社区派出所,社区服务站、康复中心、文化广场(公园)、图书室和安全文明示范路(街)……一切都在规划建设中,一切都在潜移默化地发生改变。
                 
  “居改社”的变化已从根子上动摇了深圳人原先的基本社会关系,它所带来的最大变化是:以单位为依归的社会结构土崩瓦解,以地域为特征的社区正在茁壮成长。

·“单位人”向“社会人”的转变

·“居改社”五大变化


 

 

专题制作:李美仪、何静文、庾燕琼

 

 
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