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把排头兵实践活动的目标要求落实到提升工作质量和效率上
2006-06-19 21:15:23 排头兵网

把排头兵实践活动的目标要求落实到提升工作质量和效率上

——省政府办公厅综合一处党支部书记、处长 刘小龙

  在排头兵实践活动中,我们紧密结合自身特点和业务工作的实际,狠抓规范、督办、培训和党建工作,着力提升工作质量和效率。

  一、抓规范程序,提高工作效率和质量。一是规范办文。牢固树立精品意识、效率意识和大局意识,严格按照“精、严、细、准、快”的要求,力求将每一个文件都办成精品、范例;进一步提高办文效率,每周至少检查一次文件办结情况,拾遗补漏。截至今年4月21日,全处收文2081件,已办结1974件,办结率达95%.二是规范办会。我们在总结以往经验的基础上,整理完善了《省政府常务会议会务工作流程及操作细则》,对会议议题审核、议题材料把关、会议时间控制、会场服务和会议纪要写作等作了严格、细致的规定,注重提高服务水平,努力把省政府常务会议的会务工作办成我处的品牌。三是规范制度,进一步健全和完善首办责任制、工作顶替、工作报告、责任倒查追究等各项工作制度,为高质量、高效率地办文办会办事提供制度保障。

  二、抓督促检查,充分发挥好服务督查作用。在建立和完善《综合一处文电督办程序规范》等制度,进一步明确督办范围、要求、方法、事项登记的基础上,做到“三个坚持”,加大督办力度,确保各项工作落实:坚持督办周报制度,由经办人每周对需落实的事项督办一次,并将督办情况制表报分管副处长和处长;坚持三级督办制度,按经办人、副处长、处长的层级顺序,逐渐加大督办力度,确保督办成效;坚持专项督办制度,对突发重大安全生产事故、清欠建设工程款等国家和省重点抓的工作,以及省政府常务会议决定事项,进行专项督办。已督办办结和阶段性办结十届1次-90次省政府常务会议403项决定事项的379项,占94.04%。

  三、抓业务学习,提高干部队伍的综合素质。一是处领导班子坚持抓学习,创造良好的学习氛围,努力做到四个提高:提高对国情省情的宏观把握能力,高屋建瓴,胸怀全局;提高政策法规把握能力,切实起到审核把关的作用;提高分析解决问题的能力,能有针对性提出操作性强的拟办意见,发挥参谋助手的作用;提高办文办事基本工作能力,确保各项工作按程序开展,做好各项服务工作。二是建立定期召开业务交流会制度,就“如何加强与部门沟通,提高工作效率,掌握工作主动性”、“如何提高文字水平,提高文稿质量”等问题进行业务培训学习。三是注重“传帮带”,通过副处长“开小灶”、指定专人“带班”等形式,加强对新同志的指导,提高他们的工作能力。

  四、抓思想政治教育,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。狠抓政治学习,对照黄华华省长提出的“五个表率”和钟阳胜常务副省长提出的“六个为民”的要求,深入开展检查整改,以实际行动体现先进性和排头兵作用。坚持民主集中制,搞好班子建设,凡涉及处务工作重大事项都经过处班子讨论决定,集思广益,鼓励创新。结合实际开展党风廉政建设,班子成员率先垂范,努力建设一支廉洁、勤政、干净、干事的干部队伍。营造良好的工作氛围,做到生活上互相关心,工作上互相支持,积极营造一种政治严肃、工作严格、学习勤奋、作风扎实、关爱友善、环境宽松的氛围,增强支部的凝聚力和战斗力。


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