薪资福利不高、军事化管理、苛刻等刻板印象
 
 
    南方网讯 大陆虽为台商投资的最爱，但讽刺的是，台商企业却是大陆人才工作的最后选择。
 
    许多台商企业主常感叹"大陆人人材素质不好、忠诚度不够，无法留住好人才到公司上班！"事实上，这样的情形，正凸显出台商企业对大陆优秀人才吸引力不够的困境。

    根据岛内就业情报杂志与大陆51job.com网站，针对大陆学生到台商企业工作意愿的调查显示，有42％的大陆大学生，完全拒绝到台资企业工作；表示愿意的只占25.8％。分析原因，主要是薪资没有保障，感觉受到老板剥削（占30％）；台资企业文化与管理不利于个人生涯发展（占12％），及台商不注重劳工安全，工作环境危险（占13％）等因素。

    至于问及是否愿意到台湾工作，调查指出，只有1.7％的受访者表示愿意到台湾工作，而且这些受访者的学历不高，只有专科以下，薪资也相当低。

    台湾1111人力银行公关经理兼发言人夏玮指出，在大陆为台商企业征才时，常常遇到招不到好人材的困扰。除了上述原因外，台商不稳定的经营文化，亦是使大陆优秀的管理或技术人才敬台湾而远之的原因。特别是大陆近几年来，国营企业的福利比较好，薪水调升的速度也相当快，人才当然不愿到台资企业工作。以一个刚毕业的大学生薪水来看，在1月可能只有1000元人民币，到了4月可能涨至3000元人民币，之后如果表现良好，以一个大陆交通大学毕业、在高新产业做事的大学生而言，薪水还可以调高至7000元人民币左右。
 
    因此，夏玮开玩笑地指出，为何有上市、上柜的电子产业要回台招募人才，就是因为在大陆当地优秀人才不愿到台资企业做事。

    他分析说，有许多港商及台商的广东一带还好，大陆人才对进入台资企业工作的排斥性还不高；但在北京、上海等许多国际企业及跨国公司设立的国际型都会城市，台资企业更成为大陆人才的最后选择，排名在外商、大陆本地企业及港商企业之后。

    夏玮又建议台商，应将管理制度本土化，干部融入当地社会之中。例如"巨大机械"及"鸿海科技"，均是将台湾与大陆的公司制度分开，采用不同的管理体系，使得大陆企业的人才能安心留在公司发展，不用担心台商老板将会随时收掉公司跑回台湾。此外，"英业达"在台湾招募工程师时，即招募一批未婚的男性工程师，在这些工程师赴大陆工作时，其人事部门还为他们举办联谊活动，让很多工程师在大陆觅得新娘，并在当地落叶生根。此举不但有助于安定员工的忠诚度，也有利企业在员工渐渐融入当地社会后，慢慢将其薪资调至合理成本。（编辑 余广欣）