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    朝阳产业 等待阳光

      曾经有人说过这样一句话:“不久的将来,那些帮助人们打发无聊的生意将会是最赚钱的。”健身产业能做到的不仅仅是“打发”时间,而是在“打发”的同时利用所谓的无聊时间帮助人们打造完美身形,保持身心健康。随着经济发展和收入提高,人们对生活的质量提出了更新更高的要求。现代人工作压力的增大和工作节奏的加快,使得休闲不再仅仅是一种消磨时间的方式,而被赋予了更加丰富的需求内涵。在这种背景下,健身业也就快速得到开发,在中国,健身产业已经是一项被公认的朝阳产业。

      除了经济发展,人们观念的转变是健身业在中国发展最重要也最直接的原因。

      健身业爆炸式发展

      上世纪末,第一家现代意义上的健身俱乐部在上海滩落户,这意味着十里洋场上海滩又增添了一个新的文化符号。2001年,青鸟健身斥资3200万打造兆龙店,正式进入北京市场。那时,北京地区的健身业主要还是以健美操为主。资金的充裕使其在器材设备、管理人员水平和规模上都在京城首屈一指。

      SARS的爆发成为始料未及的健身推动力,中国人的健身观念一夜间突飞猛进。2006北京国际健身大会组委会副主任田军认为:“一场SARS使得人们的健身观念一下子进步了十几年。”

      需求产生市场,市场产生机会。

      也许某些具体的细节更能说明健身俱乐部在这两年的爆炸式发展,在北京创店之初,青鸟把年卡价格定位在6000多元,同期上海市场定价高过1万。3年过去后,青鸟在北京共有5家店,价格维持在5000-5500元左右。如今,随着竞争白热化,上海大型健身店年卡的最低价格为2000元/15个月,这仅为当年的1/5.健身产业拥有巨大的发展潜力是无可置疑的,但目前还存在着几个“瓶颈”:消费观念有待开发,专业人才稀缺,还有法律、法规的滞后都制约着它的发展。

      健身俱乐部以卖服务为最大特点,主要采用会员制,通常以收年费为主。资金来源的相对容易极大地误导了投资者,于是许多家俱乐部都把重点放在圈进更多的人上。健身俱乐部的前期投入较大。在投入方面,房租、科研投入、员工成本和器材占了较大比重。业内人士普遍认为,便利性是消费者选择俱乐部的第一考虑,因此俱乐部大多位于闹市区。此外健身俱乐部的一个发展趋势是专业化和大型化,大型场地带来的高昂房租成为许多俱乐部的心头之痛。据介绍,青鸟的房租占总投入的约30%。这促使许多俱乐部考虑与地产商联合,共同承担风险。

      健身俱乐部具有相对较大的成本以及长线薄利的行业特点。目前,国内的健身俱乐部已经进入价格竞争的阶段,但整体局势并未陷入混乱,但业内人士担心,这种自发形成的价格堡垒还能维持多久。

      新兴市场需要更多规范

      田军认为,目前健身行业的最大问题是没有对应的行业组织发挥其宏观调控职能。目前来说,从2004年开始举办的国际健身大会已经成为中国健身行业最具权威性的组织,但其目前业务方向更多是组织举办国际国内的健美运动的训练、比赛、业务交流及技术咨询。

      就市场成熟度而言,同美国60年的发展史相比,中国的健身行业才刚刚起步。在北京,拥有会员卡的人数还不到人口总数的1%,而在美国,这个比例超过14%。田军表示,阻碍中国健身业发展的一个重要因素还表现在专业管理人员和健身教练的严重缺乏。

      放眼世界,科技健身已经成为主流和主导,国外俱乐部科技服务内容丰富、层次高,高素质运动营养师队伍庞大。

      国外健身俱乐部除了可以为健身会员提供先进的健身设备和舒适的健身环境等“硬件”设施外,还提供许多科技含量较高的“软件”服务,提高对会员的吸引力,如许多跨国健身连锁机构可以为会员提供形式多样的锻炼方式、私人教练、私人营养师、心肺功能监控、健康档案管理等服务,帮助会员树立健康的健身观念、保持健康的生活方式,发挥自己最大潜能。

      运动营养师是一门为了解决健身人群饮食问题而诞生的职业,随着生活品质的提升,饮食的精致化,使得对抗肥胖与保持健康匀称的体魄成为人们日益关注的课题。在美国人眼中,健身俱乐部是否配备营养师是衡量俱乐部是否完善、专业的重要指标,人们非常在意营养师的意见,而且已形成了随时向营养师咨询的习惯。日本每300人就有1名营养师,营养师的数量相当于临床医师的2.4倍。

      目前,与国外健身房普遍配备健身运动营养师相比,国内健身房很少见到“运动营养师”的身影,这也是国内健身业与国外相比重要的差距之一。健身运动营养师可以针对每个健身会员的年龄、性别、健身目的、身体机能状态以及基础疾病等具体情况,提供个性化的膳食方案和运动营养品的合理使用方案,配合私人教制定的运动方案,帮助健身会员更为科学有效的健身、达到各自的健身目的。

      田军指出,目前国内在健身业方面没有统一的资格认证体系,也导致该领域从业者专业水平参差不齐。田军说:“我国目前的情况是,要投资一个健身俱乐部除了资金之外,并没有其他门槛,现在想统计一个地区的健身俱乐部数量只能到工商局进行调查,本行业没有统领性质的组织,至于健身教练营养健康指导员等等,这些从业人员的数量就更是无从查起了。”

      田军表示:“目前,国家劳动人事部国家体育总局正在计划联合推出一个专门的考核体系,那样就会有一个国家的认证,对于这个行业而言是不无裨益的。”

      在中国,已经被公认为是朝阳产业的健身产业想要真正赢得阳光,还需要相关的开业标准,在这方面,应尽快实施体育健身经营许可证制度,加强体育健身市场行业的管理的法规建设。

      投资者的意志不同,面对目标消费群体的不同决定了其不同的经营模式。但不管哪一种,其获得利润的想法却是相同的,面对的挑战也是共同的。尽管身处朝阳产业的位置,中国的健身产业想要真正阳光普照还是需要耐心与坚持。


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