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联想IBM成婚
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柳传志,联想控股主席

杨元庆,联想集团董事长

沃德,联想集团CEO

关于lenovo联想:

·主要业务为在中国生产和销售台式电脑、笔记本、手机、服务器和外设产品
·总部位于中国北京
·在惠阳、北京和上海设有PC生产基地,年产量约500万台;在厦门设有手机生产基地
·在北京、深圳和上海设有研发中心
·在中国拥有庞大的PC分销网络,包括约4,400家零售店
·员工总数:10,000


  联想公司大事记:
·1984年:由中国科学院出资,11位研究员组成了联想母公司
·1988年:正式成立
·1990年:推出首款联想牌PC
·1994年:联想集团在香港联合交易所上市
·1999年:联想集团成为亚太区(除日本外) 首要PC厂商
·2003年:联想集团推出的“深腾 6800”超级计算机,在世界超级计算机排行榜中名列第14位
·2004年:联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited,并成为国际奥委会全球合作伙伴

  关于IBM个人电脑  
·主要从事笔记本和台式电脑生产和销售
·总部设于美国北卡罗来纳州罗利市
·在北卡罗来纳州罗利和日本大和设有研发中心
·约9,500名员工

    您的位置: 南方网首页 > 科技 > 专题集锦 > 联想并购IBM PC业务
 
  联想以12.5亿美元成功并购IBM PC资产对于双方而言或许是一个双赢的局面。但由于面临着有机整合及文化差异等挑战,同时为这笔交易增添了一丝风险。无论是对于联想还是IBM,这笔交易也绝非完美的天作之合。合作之初,双方的运营效率仍无法与竞争对手戴尔的直销模式相提并论。两家公司的文化差异也使得这笔交易存在着一定的风险。
  市场认可吗?IBM员工还愿意效劳吗?业务上能对接能磨合吗,文化能磨合吗?面对深层次和浅层次的风险,联想和IBM如何将双方当前运作有机地融为一体,以及谁将拥有新联想的真正控制权等问题都是业内所普遍关注的问题。  --王秀

国内外各大媒体报道与评论
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 ·外资并购有望成为2005年中国市场主旋律  12月13日
 ·中国经营报:世界级赶考无法绕过的国际化代价  12月13日
 ·21世纪经济报道: 中国品牌犹待新路  12月13日
 ·21世纪经济报道:新联想的对手是谁?  12月13日
 ·财经时报:联想到底买了什么?  12月13日
 ·新浪:柳传志:收购IBM使联想利润获大幅增长  12月09日
 ·CNET:如何维持与IBM客户关系将成联想之重  12月09日
 ·法新社:收购利于联想吸引国内外市场高端用户  12月09日
 ·路透社:联想将接手IBM PC部门1万名员工  12月09日
 ·华尔街日报:联想收购IBM PC业务析构  12月09日
 ·华尔街日报:收购案将使IBM将成联想忠实客户  12月09日
 ·《今日美国》:IBM股价盘后交易上涨2%  12月09日
 ·ChinaByte:新联想的最大挑战是如何管理  12月09日
 ·南方日报:TCL到联想 机遇在挑战声中悄然来临  12月09日
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 ·ChinaByte:IBM的鸡肋 联想的美味  12月08日
 ·东方时空:联想“蛇吞象”收购IBM全球PC业务  12月09日
 ·京华时报:联想启动银团贷款程序  12月09日
 ·国际金融报:联想考虑赴纳斯达克上市  12月09日
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并购前景展望

联想IBM成婚三大风险:

·联想IBM磨合期需要多长?详细>>

·联想能否借助IBM走向国际?详细>>

·并购有太多失败的案例,联想能避免重蹈覆辙吗?详细>>

联想IBM成婚十大效应:

1. 最深谋远虑的角色:IBM.详细>>

2. 最大的直接获益者:联想。详细>>

3. 最大的间接受益者:整个中国IT产业。详细>>

4. 最受冲击的企业:英特尔、微软、惠普和戴尔。详细>>

5. 谁因此受了内伤?详细>>

6. 最尴尬的角色:英特尔。详细>>

7. 谁将大跌眼镜:分析家和主流媒体。详细>>

8. 最得意的人:柳传志。详细>>

9. 最微妙的人:杨元庆。详细>>

10. 最痛苦的人:IBM PC业务部的原有员工们。详细>>

·方兴东:联想购并IBM十大效应
·小蛇吞大象消化需时日
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