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传统PC制造业利润低下,企业谋求掌握核心技术、知识产权
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广东历年科技活动经费筹集金额 |
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| 1998年 |
82亿元 |
| 1999年 |
110.1亿元 |
| 2001年 |
261.65亿元 |
| 2002年 |
305.01亿元 |
| 2003年 |
362.96亿元 |
| 数据来源:广东省统计局、广东省科学技术厅 |
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南方网讯 在全国人民眼里,广东是改革开放后最先富裕起来的一块宝地,珠三角则是这块宝地中熠熠生辉的明珠。在它150公里半径范围内聚集了数十万的制造业企业,年工业产值超过2万亿元,以“三来一补”为特征,研发在外、产品市场在外的外向型经济如火如荼,由此形成的产业集群逐渐成为广东经济快速起飞的动力引擎。
面积不过2465平方公里,外来务工人口超过500万的东莞就是一个缩影。
PC制造业、玩具家具、纺织服装等产业的孵化成型,使得东莞正发展成为全球制造业版图中不可或缺的产业基地。
产业链最低端
以PC产业为例。全球PC产业链的结构衔接在这里一览无遗:来自美国西海岸的CPU和操作系统、来自日本和台湾的超大规模电路和系统集成技术,和来自中国腹地省份数以十万计的劳动力会师东莞,并迅速擎起这个地域的一大产业支柱。
在短短十多年的时间里,东莞一跃成为年产值800多亿元,出口113.8亿美元的全球最大计算机信息产品生产基地。全球PC市场约40%的鼠标和键盘,都打上“东莞制造”的光鲜印记,这令曾经以PC产业引以为荣的台湾和韩国黯然失色。
相对于传统的制造加工业,以PC为主导的IT产业技术含量更高。但在劳务工人眼里,这个主要依靠人工组装完成制造工序的PC零部件产业,其技术含量高不过制鞋的水平。
行业利润仅3%
东莞市石碣镇。恒兴电子五金有限公司冲压车间内,无数金属片正在压制成型。记者问操作台前的工人做的是什么,工人很羞涩地回答:“我们不懂的”。
就算到了东莞厂商这个层面,由于缺乏核心技术,所获得的利润也不过3%.然而拥有计算机芯片制造技术的英特尔公司,税后利润高达20%;掌控视窗操作系统技术的微软公司更是吞下高达40%的税后利润。恒兴主要生产电脑的五金冲压件和五金散热片,在东莞,经营业务与它类似的竞争者不计其数。
PC产业的尴尬境遇,只是广东整个制造业面临困惑的一个真实样本。这样的困扰不单出现在PC产业里,也绝非一地的遭遇。因成长带来的种种烦恼已在众多相对发达的区域经济体中蔓延开来,在珠三角、在广东乃至长三角等地概莫能外。
产业集群提升地方生产力
一个融合“天时、地利、人和”等综合营商优势的区域,在特定的时间里吸纳了主干企业安家落户,并由之带动了相关配套企业的接连进驻,最终孵化了一类细分产业在特定地理空间的聚合,产业集聚由此而生。广东经年的市场开放环境中,培育起来的年产值在20亿—150亿元的产业集聚体已有1 30多个,比如东莞的PC、顺德的家电、深圳的塑料、西樵的纺织、乐从的家具等等,在行业领域已确立了响当当的江湖地位。而全国,这种上规模的产业集聚大约有上千个,主要分布在珠三角、长三角、环渤海等地。这样的产业集群,曾一度是区域工业的“发动机”。
在剖析制造业繁荣以及产业集聚的现实时,曾在复旦大学经济学博士后流动站工作的梁桂博士有着精辟的论述。“东莞的产业集聚是典型的买方市场推动,通过香港、台湾地区和日本等企业的内外牵引,顺利地将整个集群嵌入全球价值链。还有一些地区,比如浙江的产业集群,首先立足于国内市场,之后借道海外的华人网络、交易会等成功嵌入全球价值链。因为买方对产品的要求和技术交了底,这对当地生产力的第一次提升发挥了关键性作用。”
向价值链上游挺进
梁桂曾任上海浦东科技局局长,去年又调任国家科学技术部任火炬中心副主任。火炬中心为什么高擎创新旗帜?那是基于对当今各地产业集群频频遭遇成长烦恼原因的深究:处于价值链低端的产业集群,生产配套能力虽然不断加强,交货时间也日益缩短,但是同类企业的竞争也更加残酷。以委托加工为特点的低端产业群,往往是上端对下端的一种委托,是“师父”对“徒弟”的权责分配。一旦被委托的加工企业遍地开花,竞争加剧、降价就成为家常便饭,利润空间骤然缩窄。
有实力的“徒弟”迫于发展的需要,自然希望通过技术革新攻下核心环节,进而向价值链的上游挺进。但问题是,“师父”却不愿向“徒弟”彻底交账,不愿把自己看家的“杀手锏”传授外人,于是近年来,由上端挑起的以封锁技术、封锁市场为实际意图的贸易战与诉讼纷争硝烟弥漫。
在国际市场上,“中国制造”尽管遐迩闻名,但国际品牌所获得的收益却是国内厂商的数十倍。在国内市场上,洋品牌总是骄傲的贵族,而本土品牌却是忍气吞声的平民。痛定思痛,如何直面这种窘境?当纵向的全球价值链分布与横向的区域产业集聚交会成当今产业发展的主旋律时,寻求向上游价值链进发、掌控核心技术和知识产权已成为有实力的主干企业谋求更多竞争话语权的必然选择。
编辑:王秀
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