获得广东省五一劳动奖状荣誉称号，在全省纳税人满意度调查得分中排名第二，在阳江市国家机关首届“谁执法谁普法”履职报告评议活动总分第一……机构改革一年来，一份份亮眼的成绩单见证了阳江税务这支队伍从“形合”到“神合”的飞跃，在改革浪潮中融合锻造成为一支秉公心、行大道的“税务铁军”。

    以党的建设引领思想升级。阳江市税务局把党对税收工作的全面领导贯穿于队伍融合的全过程，通过抓班子、带队伍、正风气，不断增强党委领导的关键作用。一年来，到基层调研解难105次，开展“三个谈心全覆盖”3488人次，召开纳税人座谈会26场，走访纳税人140户次，采纳意见建议近200条，用公平公正树立了新党委的威信，确保机构合、人心顺、队伍稳、改革进。推行“把党支部建在项目组上”的“3456”党建工作法，在金税三期并库、落实减税降费等重点工作上，成立了临时党支部；组建“党员突击队”“党员先锋队”，经日以继夜的配合，促进了业务融合，增进了干部之间的感情。

    以文化培育带动理念升级。大力推动“和衷共济、志同道合”的“和合”文化建设，打造文化展厅、文化长廊等平台，完善“四个之家”建设，成立18个文体兴趣小组，举办10余场“我与改革同行”主题分享会、减税降费先进典型事迹巡回宣讲等系列活动。通过文化凝聚共识、带动理念升级，促进了干部思想大聚合、情感大融合。

    以管理创新实现效能升级。积极发挥制度融合的作用，是阳江市税务局推动队伍融合升华的又一法宝。该局借鉴原国税、原地税制度的比较优势，整合优化11类77项制度在内的管理体系，统一工作流程，规范日常行为，不断推动队伍从“事合、人合”向“力合、心合”转变。

    以培训教育促进能力升级。通过“大培训”促进“大融合”，提高税务事业和干部的“黏合度”，是该局党委推动“四合”的一项重要内容。组织党务业务融合培训、“春训班”，开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，实施“百名育人计划，确保教育培训全覆盖，人均至少受训3次，不仅促进业务互通共融，提升了业务素质，也让纳税人感受到了新气象。

    以“两化”“两基”推动服务升级。以“两化”建设（规范化建设、标准化建设）和“两基”建设（基础建设和基层建设）为抓手，构建高效统一的管理服务体系是贯穿于该局近一年来改革发展历程的一根醒目红绳。加强全面从严治党、组织运行、税费征管、纳税服务、行政管理、“和合”文化等六大体系建设，不断夯实“四合”基础，全面提升服务档次，也增强干部归属感和幸福感。

    和衷共济，志同道合。改革一年间，原阳江国税、地税两支队伍从精气神上融合为一支崭新的“税务铁军”，走出一条具有阳江特色的新税务机构全方位的融合之路，让事合、人合、力合、心合从美好的愿景变成了一段段鲜活的故事，让利国、利民、利企、利税从抽象的期待变成了具象的现实。

    【全媒体记者】杨世华 

    【通讯员】阳税宣