文|程竹斋

    如今，阳江高新区通过招商选资和提高自身造血能力，发展质量不断提升，发展速度不断加快，已经成为粤东西北颇具竞争力和颇具发展潜力的工业园区之一。近年来，阳江高新区发出了创建“国家级”的动员令，着实让人振奋。但要达成晋级“国家级”的美好愿景，还要迎接更多的挑战和考验。

    工业化是现代化不可逾越的阶段，任何国家和地区进入现代化，都必须首先进入工业化这个阶段，都不能逃避工业化这一课，即使一时逃避，最终还是要补回来，因此阳江要把全市人民的思想和行动统一全面推进工业园区的建设上来，尤其是举全市之力建设国家级高新区。

    近年来，尽管高新区建设取得了很大进展，但由于多方面的原因，特别是由于起步晚、受国家宏观调控等因素制约，园区建设中存在一些不容忽视的困难和问题，如园区规划建设档次、产业层次、园区的集聚效如何进一步得到充分发挥等，需要引起足够的重视。

    什么样的园区引进什么样的项目，尤其是在各地招商引资进入白热化阶段，园区的规划水平、建设档次就是招商选资的“硬通货”。因此，阳江高新区应抓紧利用创建国家级高新区的历史性机遇，不断完善园区规划等，特别是要用前瞻的眼光和超前的思维，进一步完善园区的生产生活配套，适应未来阳江的发展需求，从而实现真正意义上的国家级高新技术开发区。

    笔者梳理后发现，如随着广州几大汽车生产企业的布局完成，未来汽配产业的转移将逐步减少。因此，要站在泛珠三角产业分工的高度，重新审视园区的产业定位。如根据国内外先进产业转移趋势和产业发展前景，结合区位条件和区域内部产业发展基础的差异，开展专题研究，找准可以在大湾区产业发展中能够形成互补优势的高端制造业，明确产业发展专攻方向，制定推动主导产业发展阶段性政策，提升区域产业招商竞争力。

    对比省内先进高新区，笔者认为阳江高新区在创新资源、创业造血能力以及对高新技术产业和高端制造业吸引力等方面有待加强。因此，提升和优化整个园区的创新创业环境就显得尤为重要，在这方面可集中区域内的优势创新资源如研发机构、科技中介服务机构和不同投资主体、不同专业分工的科技企业孵化器，共同构成科技创新创业集群区域。

    创建国家级高新区各项工作的推进，需要一个高效率的管理体制加以保障，特别是在创建国家级高新区过程中,更加需要有一个与之相适应的高效率管理体制加以保障，一方面要与国家高新区的管理体制相衔接，另一方面要更切合阳江的实际，使之更能适应高新区未来发展的需要。